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“一帶一路”開辟環保市場資本介入或激活產業
2015年上半年，我國金融產值和GDP的比率是9.3%，美國這一數值為8%，英國是7.3%。金融崛起意味著，環保產業未來將邁上規模為王的道路。近年來，資本逐漸介入環保產業，使行業突破資金短缺瓶頸，未來環保產業溢價將持續向好，環保行業發展前路光明。
一帶一路開辟環保市場 資本介入或激活產業
一帶一路開辟市場
從現有政策判斷，國家政策在節能環保產業領域的走向可能會有以下四方面趨勢。
*，專項規劃將減少，系統性立法日趨完善。通過立法來規范整個行業的秩序，而不是依靠各個部委發文。第二，常態化。計劃、規劃等短期行為會越來越少，產業將還給市場，政府不再指手畫腳。第三，提升。提升標準和規范，目前我國的相關標準體系距離歐美水平仍有較大差距。第四，預防。這涉及到結構性調整，產業的著力點將從后端走向前端。以節能產業為例，未來前端將要求有更高的效率和更低的污染，因此，提升工藝和原材料的品質，控制前端、中端以致整個工藝過程中的能耗，才是未來的*。
節能環保產業本身要進行結構調整，我國整體的產業結構調整更是勢在必行。*，經濟放緩將是中國面臨的新常態，大量的經濟泡沫將被從不健康卻獲利豐厚的產業中轉移到現在健康且能夠可持續發展的產業中去。所以，節能環保產業將會位居我國七大戰略性新興產業。
在產業調整過程中，國內市場的過剩產能怎么辦，一帶一路可提供答案。一帶一路規劃zui重要的內容是形成了一個區域化的市場，將過剩產能和產業轉移從國內向推進。但這種推進不是破壞性的，中國不會去破壞其他國家的環境，這又為節能環保產業開辟了市場。
未來，對外輸出產業+節能環保的可持續發展模式將是一帶一路的必然選擇。
資本介入或激活產業
今年上半年，我國金融產值和GDP的比率是9.3%，美國這一數值為8%，英國是7.3%。金融崛起意味著，節能環保產業未來將邁上規模為王的道路。
現在，資本之手在節能環保產業領域逐漸顯現，節能環保產業溢價持續看好，節能環保產業基金和節能環保資產的進化屬性非常明顯。*，金融資產不看收益只看溢價：虧損了100個項目都沒關系，只要第101個項目收益，資產可以借此增值收回。所以，金融介入節能環保產業的一個重要模式就是投運分離。
這是非常值得研究的一種模式：金融機構出錢，享受30年8%的保底收益，這恰恰是節能環保產業所能達成的條件，即資產向左，金融機構出資享受穩定收益;收益向右，節能環保企業出力，享受輕資產的規模化發展。這樣一來，資金就不再是這個產業的瓶頸。
今年上半年，環保板塊56家企業中有38家企業發布公告，其中通過資本手段的業績增數大概是118%，非資本手段業績增數只有33%。
也不要忽視城鎮化所帶來的機會。未來，我國農村可能會是勞居分離的模式，即新農村把大家聚集在一起形成一個小城鎮，農民不再是一個階層的稱謂，而成為一種職業屬性。農村的節能環保問題演變成小城鎮的節能環保問題。需要明確的一點是，節能環保產業在農村沒有市場，但在小城鎮卻有很大的發展潛力。
從搶奪原材料到搶奪用戶
深圳白鴿湖垃圾焚燒電廠從2004年開工建造，11年過去了還是沒建起來，因為老百姓不同意。這反映出公眾的節能環保意識正在覺醒，他們渴望知道更多，環境監測行業需要看到這個市場機會。此外，前端產業鏈也應把握機遇，比如，公眾環保意識的增強對手機回收行業就是很好的發展機會。
百度回收站項目就是很好的案例。用戶只需為回收品拍一張照片并上傳，就會有人告知回收價格并上門收走，用戶全程在家待著就行。所有的信息都變成了網狀可聯接，這就是互聯網+對節能環保產業產生的深遠影響。
具體而言，互聯網促使節能環保產業從對原材料的搶奪轉變為對用戶的搶奪，并將顛覆整個行業的商業模式。
節能環保企業以前zui關注原材料，例如瓶子、電腦、手機等，企業從拆卸中獲取資源，而現在，用戶才是資源。如果北京每個家庭都安裝了某企業的節能App，該企業將不僅是個節能企業了，它能做的事情非常多，競爭對手也直接變成了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)。
工業4.0也為節能環保產業發展提供了無限可能。智能和智慧是工業4.0產出的必要結果，試想，如果水廠、發電廠都由3D打印而來，建設周期和收益都會受到深遠影響。這樣的場景雖然短期之內不會實現，卻值得期待。
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